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SINLAB Inc.
株式会社SINLAB（シンラボ）は、御社が実現したい目的を実現するために、あらゆる課題の解決を支援する企画会社です。
目的実現のための課題は、単一領域にあるだけでなく、複数領域で関連し合っており、あらゆる課題を解決する必要があります。
私たちは、御社の目的を基点とした広く深い問いと、論理力や想像力を駆使した本質的な企画で、目的の実現を支援します。
Our Approach
understand correctly
成長の機会・切り口を特定するため、
顧客・自社などの現状を構造的に理解
contents planning
論点や仮説立てと議論を通じて、構造性と具体性のあるコンテンツを企画
growth management
時点の計画を作って終わりではなく、
成長を実現するまで、課題を解決
Case
直近約1年で、20以上の企画テーマを推進しています。3つの事例の概略を紹介します。
新規事業 × スポーツ × 上場企業
- 元々は、自社または買収したスポーツ事業がそれぞれで独立した状況
- 既存/新規のスポーツ事業群からなる新規事業構想（目的や計画）を企画
- 新規のスポーツ事業複数については、ビジネスモデルや勝ち筋を企画
- 取締役会で新規事業構想の承認
- 新規事業テーマの一つで最終的に買収
事業戦略 × メディア × 海外企業
- 新興国の企業だが、その成長性を事業戦略に取り込みきれていない状況
- 当該事業の現状について、市場や自社を中心に構造的・定量的に把握
- その上で、注力すべき戦略や施策を企画、新しい事業計画を設計・推進
- 取締役会で新しい事業戦略・計画の承認
- 全社の検討テーマ設定とその推進・管理
人事戦略 × IT × 上場企業
- 元々、中期経営計画を推進していく上で、人材の強化が急務だった状況
- 取締役陣との議論から、短期及び中長期で強化すべき人事テーマを抽出
- 各テーマの目的を基点に、現場のリアリティを加味した施策を設計
- 本社の評価報酬制度の変更
- 人的資本経営と人材戦略の統合 等